清单包括16项稳定实施的强农惠农富农政策:耕地地力保护补贴、农机购置与应用补贴、小麦“一喷三防”补助、大豆玉米带状复合种植补助、玉米大豆生产者补贴和稻谷补贴、轮作休耕补助、农业社会化服务补助、良种良法技术推广补贴、强制扑杀补助、渔船及船上设施设备更新改造补助、渔业资源养护补贴、渔民减船转产补贴、草原禁牧补助与草畜平衡奖励、农业保险保费补贴、跨省就业交通补助、雨露计划。
在农业社会化服务补助方面,资金主要用于支持各类服务主体重点为小农户提供专业化、便利化服务,将粮油作物大面积单产提升等先进适用技术作为重点内容,推广应用集成配套的综合性解决方案,促进高产优质、节本减损;关键环节、单环节服务补助重点聚焦粮食精量播种等急需破解的短板制约环节。
在农业保险保费补贴方面,继续为种植、养殖、森林三大类16个大宗农产品提供农业保险保费补贴。在省级财政补贴不低于25%的基础上,中央财政在东部地区、中西部和东北地区,对种植业保险分别提供35%、45%的补贴,对养殖业保险分别提供40%、50%的补贴。稻谷、小麦、玉米三大粮食作物及大豆完全成本保险和种植收入保险政策在全国全面实施。此外,中央财政每年安排一定规模资金,通过以奖代补政策对地方优势特色农产品保险给予支持。
在跨省就业交通补助方面,资金主要用于支持补助对象外出务工就业,降低务工就业成本。对防止返贫致贫对象、需要继续帮扶的原建档立卡脱贫人口中符合条件的跨省务工就业人员,每年可安排一次往返交通补助。
针对上述政策,中央财政资金按照规定因素测算分配到省,由省级按要求结合地方实际,组织基层细化补贴范围、支持对象和补贴标准,并按规定做好公开公示,相关直接补贴资金通过“一卡通”直接兑付到户。
" alt="多项直补到户!强农惠农富农 ,这些补贴可领">
安佳玻璃容器公司(安佳玻璃)宣布已成功完成其此前宣布的全面资本重组,这标志着其持续转型过程中的一个重要里程碑,并为该业务的长期增长奠定了基础。
在新的多数股东——Canyon Capital Advisors、Millstreet Capital和瑞银(UBS)的支持下,这笔交易将公司债务减少了60%以上,并提供了1亿美元的新资本,以加速Anchor Glass的战略增长和现代化进程,为其客户、员工、社区、供应商和投资者创造更高价值。
“这一变革性时刻标志着Anchor Glass新时代的开始,”总裁兼首席执行官尼佩什?H?沙阿表示。“我们显著改善了资产负债表,获得了大量新资本,现在已准备好对我们的资产、员工和客户进行持续投资。这一基础使我们能更好地以‘一个Anchor’的姿态开展业务——提升安全性、提供完美的客户体验,并打造降低工业成本的能力。随着我们进入下一增长阶段,我们的团队期待着利用迄今为止取得的巨大进步。”
这笔新资金将战略性地用于该公司美国网络中的熔炉重建和产能扩张,使Anchor Glass能够更好地服务于食品、饮料、烈酒、即饮饮品和精酿啤酒终端市场的客户,这些市场依赖于可持续、高质量的玻璃包装。
到2030年,Anchor Glass预计将在资本改进方面投资超过10亿美元,这凸显了其对增长、创新以及为客户提供供应安全的长期承诺。
小玻编译

" alt="安佳玻璃完成全面资本重组,国际动态">
北宋汝窑青釉圆洗,口径13公分,2017年10月3日在香港苏富比再次拍卖,编号5,以2.6亿港元的价格落槌,加上佣金共计2.94亿港元,再次创造出中国瓷器拍卖的世界纪录,为亚洲私人收藏家竞得。
随着市场类汝窑品种的崛起,东沟窑,作为汝州青瓷的一员,其地位和价值同样值得我们深入探究。
瓷器界老前辈陈万里所著的《汝窑之我见》上说:“东沟(位于汝州市大峪乡)的一种青瓷片,没有片纹的很多, 釉色极润泽,色调较龙泉深而带葱绿,这是汝窑的本色, 也就是后来宫中命在汝州造青瓷的前期产物…。”
东沟窑,窑址位于汝州市大峪乡东侧500米的东沟村,地势北高南低,窑址面积约8000平方米。
从这里往南走不远,就是出产“汝官窑”的清凉寺。
位于河南省中西部的汝州市,在宋元时期不仅交通便利,还有丰富的制瓷资源(瓷石原料和燃料一应俱全),为瓷器的生产提供了有力的支撑。
据记载,汝河两岸的窑火显得格外繁荣,鼎盛时期窑炉多达三百余座,并影响了周边地区的瓷器生产。

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" alt="蓄势待发的东沟窑,会成为市场爆冷的品类吗? 收藏资讯">“近中求进”,毗邻区做起跨省“大生意”
安徽的“长三角邻居”中,江苏算是最“近”的,两省接壤区域较多,省际毗邻地区来往十分密切。近年来,我省持续推进省际毗邻地区新型功能区建设,宁滁、宁马省际毗邻地区新型功能区驶入跨越发展快车道。
日前,南京钢铁联合有限公司与滁州宝岛特种冷轧带钢有限公司“高品质汽车用带钢联合研发中心”签约仪式在来安县汊河镇举行。中心运行后,将致力于共同开发高品质新型带钢、新型低密度高强特种钢产品。
“研发中心将进一步丰富特种钢材产品,全面提升产品品质,持续提升产品市场竞争力。”南京钢铁联合有限公司常务副总裁徐晓春说。
滁州宝岛位于来安汊河经开区,正处于顶山—汊河省际毗邻地区新型功能区内,距离南京非常近,产业链互补、区位交通等是双方合作的重要基础。如今,滁州宝岛已成为南钢的战略用户,2014年以来,南钢向滁州宝岛累计采购量近6万吨。
随着宁滁一体化的不断深入,南钢与滁州宝岛正发挥各自优势,开展联合攻关,实现资源共享、人才互通、技术共进。
这边宁滁“相邻相融”,那边宁马“紧密握手”。以马鞍山市博望区为例,该区是“中国刃模具之乡”。近年来,博望区积极推进“东向战略”,全力对接南京。
2021年7月,宁马省际毗邻地区新型功能区挂牌后,博望区迎来一体化发展的新机遇,新型功能区把“双招双引”作为经济发展的头等大事,打造1个先进智能制造产业基地,建设长三角省际毗邻地区社会治理体制创新和省际同城化发展2个示范区,实现了一体化发展新突破。
共建共享,示范区打造县级跨省合作典范
目光移到另一处苏皖毗邻地区——郎溪县。在郎溪县定埠港,随着一辆辆满载的货车从码头堆场驶离,龙门轨道吊装工作迅速启动,集装箱被一个个吊起,顺着轨道路线,平稳地落在待装船舶上。
这繁忙的场景,是郎溪县水运经济蓬勃向上的真实写照。仅今年一季度,宣城郎溪定埠港港口吞吐量就达到78.8万吨,相较于去年同期增长42%。
皖东南的小小渡口,为何如此繁荣?这里位于皖苏交界处,航线横贯长三角三省一市,有效打通了苏皖合作示范区和“一地六县”合作区水运通道,实现与长三角地区水上交通的无缝对接。
苏皖合作示范区,是全国首个以县为单位、以生态为底色、以共建共享为目标的跨省合作区。目前,苏皖合作示范区和“一地六县”合作区形成了一批一体化制度创新实践成果和重点项目建设成果。以交通建设为例,宁宣杭高速公路江苏段(高淳—宣城)全线贯通,溧宁高速江苏段(溧阳—宣城)建成通车,苏皖两省省际毗邻地区两条“断头路”的贯通,直接推动溧阳、郎溪、广德三地主城区迈入“1小时通勤圈”。
亲上加亲,皖北苏北优势互补携手共进
不仅仅是皖东南,如果把目光聚焦到北边,淮北和徐州这对皖北苏北“老铁”也紧紧握手。随着结对合作帮扶的推进,两市“亲上加亲”,交出一份可圈可点的一体化发展“答卷”。
在产业发展方面,淮北、徐州有着很多互补性,合作空间广阔。淮北锂电池、电子元器件、氢能源等产业链与徐州新能源产业有着错位发展、优势互补的效能。为此,淮北发挥机械加工、精密智造良好的产业基础优势,开展以商招商、产业链招商,积极嵌入徐州工程机械与智能装备等产业链条。
“‘淮北服务’刷新金彭速度,在这里投资放心安心。我们将做大做强金派克能源系统总部基地项目来回馈这份信任。”来自徐州市的金彭集团有限公司董事长鹿守光表示。
金彭集团旗下江苏吉麦新能源车业有限公司在淮北投资50亿元,建设金派克能源系统总部基地项目。从2022年4月16日签订投资协议到当年11月6日产品正式下线,该项目仅用了半年时间,创造了来淮北投资企业的最快落地纪录。
“好邻居”,更是“好队友”“好伙伴”。在一轮又一轮合作之下,产业更夯实,生活更美好,毗邻地区更“融合”……安徽、江苏两省将不断奋楫争先、深化合作、积极探索,共同打造区域一体化合作新典范,携手书写中国式现代化精彩篇章。
记者 王弘毅
" alt="“邻居+队友” 皖苏一体化发展再提速">
开学季CS高校组队活动来袭,参与活动可领取神马币、Roll房好运券和天梯保分卡等完美平台福利,活跃小队还能免费获得皮肤Roll房大奖!
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机不可失,时不再来!全体高校CSer即刻集结,与同学或朋友一起参与活动,在开学季秀出你们的小队实力!
" alt="即刻集结!CS高校组队活动来袭">北京时间4月26日,社交媒体上曝出了一张圣安东尼奥马刺队主帅波波维奇吃饭的账单。餐费总计815.73美元,可是老爷子最终却支付了5000美元的小费,相当于3万元人民币。
马刺队与灰熊队的系列赛战成了2-2平,但是赛场之内的紧张局势并没有影响“老爷子”波波维奇的好心情,前往餐厅吃饭,波波维奇土豪式的给小费真是太任性了。
据悉,波波维奇是在结束了与灰熊队的第四场系列赛之后前往餐厅吃饭,这家餐厅的名字叫做McEwen‘s。这家餐厅的老板波特-斯密斯表示,波波维奇确实经常来他们家的餐厅用餐,但是他没有确认波波维奇是否是在上周末来这家餐厅用餐。
从照片中的餐费明细可以清楚看到,波波维奇这次用餐的总价格是815.73美元,可是“老爷子”最终却给了5000美元的小费,相当于3万元人民币,而且在账单的签名处可以清楚地看到波波维奇的签名,而账单一共是5815.73美元。
第四场系列赛,波波维奇执教的马刺队被灰熊队的小加索尔加时绝杀,将总比分扳为2-2平,难道是这场被绝杀让波波维奇很郁闷,只能在场外发泄一下吗?
(鸾台)
" alt="波波维奇吃饭给3万小费 老爷子土豪式消费任性">
截至目前,京运达通已采购15台SE636,车辆运营数据表现突出:平均电耗稳定在1.01-1.05kWh/km,日均行驶里程450-480km,主要承担顺丰、京东、邮政及云南云聚的快递运输任务。

作为行业首款快递快运专属电动重卡,SE636精准匹配京运达通的运营需求。针对云贵山区复杂路况,车辆搭载双电机,870马力动力充足;636kWh电池容量可满足贵阳至重庆往返无需中途补能,适配固定充电站补给模式,大幅提升运营效率。

SE636能实现极致电耗控制,离不开京运达通的科学运营。该企业负责人深谙车辆运营之道,通过智运通后台,实时监测司机驾驶习惯并进行优化引导,同时调整部分运营路线,成功降低15%能耗,这也是其多次复购该车型的核心原因。
目前,京运达通运营场景中SE636的智驾使用率已达30%。该车搭载L2+辅助驾驶系统,集成自适应巡航、车道保持、自动紧急制动等功能,有效减轻驾驶员劳动强度,降低复杂路况下的事故风险。三一技术研究院陈爱军多次赴贵州,协助客户规划最优路线、开展智驾功能培训。
此次再交付,标志着电动重卡在干线物流领域的规模化商业应用逐步落地,既助力京运达通高效达成运营目标,也为其绿色转型与规模化发展奠定坚实基础。
" alt="三一重工:SE636再交付京运达通!每公里1度电、智驾30%,运营数据亮眼">此次发布会上,TATA木门刷新好门“六好”标准,并重磅发布行业首家五星服务认证及三大服务权益升级,以头部企业的责任与远见,为木门乃至家居行业树立了服务标杆,推动行业从产品竞争迈向全维度价值竞争,彰显了中国家居企业深耕用户、践行高质量发展的底气与担当。
行业困局凸显:服务信任缺失刺痛消费神经,头部担当亟待彰显
长期以来,家居行业“重销售、轻服务”、“重交付、轻体验”的惯性模式,埋下了诸多行业隐患,也成为刺痛用户消费神经的核心痛点。
近年来家居行业“爆雷”事件频发,合同违约、工程烂尾、产品质量失控、承诺服务无法兑现等问题集中暴露。服务乱象屡见不鲜:多数品牌履约依赖授权门店,公司缺乏统一监管,门店爆雷、履约中断后用户维权无门;售后质保时长短,上门服务费高昂,老用户售后升级更是无从谈起;交付流程模糊,用户只能被动等待,订单进度查询无门……这些痛点长期困扰着装修家庭,不仅让无数用户的人居期待落空,遭受经济损失,也严重侵蚀了整个行业的信任基石。
服务体系与标准化的缺失,是问题的核心根源。在存量房改造成为行业新增长极的当下,对于用户而言,一扇木门的选择,早已超越了产品本身,更是对品牌履约能力、服务水平的深度考量,“买得放心、用得安心、体验舒心”,成为新时代家居消费的核心诉求。
为此,TATA木门直面问题并主动扛起企业责任,致力于打造行业内先进的服务力。TATA木门董事长纵瑞原认为,未来整个行业的发展,从企业经营本质讲就是不停的无限提高效率,反对偷工减料的短期思维,坚持品牌的中长期发展布局。而TATA木门正是希望通过本次发布会,呼吁整个行业“跳出表层内卷,回归服务质量、客户满意度的核心本质”,走向正向的、长期主义的行业生态。
价值重构:“六好”标准立心铸魂,定义新时代好门价值
面对行业困局与用户需求的深刻变革,作为木门行业的头部品牌,TATA木门始终坚守“做更好的门,给更多的人用”的企业使命,以“用户为中心”的初心为导向,首先针对“好门”的定义提出“六好”标准,推动品牌从“产品领先”向“价值领先”转型。
TATA木门董事长纵瑞原在本次发布会上重磅提出“好门”新定义——“六好”标准,以“好体验、好服务、好品牌、好产品、好设计、好价格”六大维度,完成了对“好门”价值的全维重构,精准击中用户的核心诉求。
深入拆解“六好”标准可见,其背后是TATA木门对用户情感与消费体验的深度洞察,形成了“让用户敢选、值得选、愿意选、不后悔”的完整用户服务闭环:
“好品牌”彰显格局与温度,让用户选择有依托、消费有底气;“好产品”坚守品质初心,以超190项专利技术筑牢静音优势,持续突破工艺与材料边界,满足用户对人居舒适的核心需求;“好设计”贴合全龄友好与场景化需求,实现空间与生活的有温度连接;“好体验”则覆盖从选购到使用的全流程,让用户逛得舒心、选得放心、陪伴贴心;“好价格”实现价值与性价比的平衡,让高品质家居生活人人可享;而“好服务”作为整个标准的核心支撑,更是成为本次发布会后续服务升级的核心导向,承载着TATA木门对用户“终身安心”的郑重承诺。
在此新标准的定义中,TATA木门将门的价值从产品本身,延伸为兼具品质、美学、温度与保障的全流程人居适配解决方案,为行业高质量发展注入新的价值导向。
体验落地:三大服务权益精准破局,让好服务普惠全民
作为本次发布会最贴近用户需求、最具行业示范意义的核心内容,TATA木门三大服务升级直击行业痛点与用户焦虑,每一项都体现了“解决实际问题、传递情感温度”的导向,配合99元三大服务权益包的整合推出,更实现了高品质服务的全民普惠,让好服务真正落地到每一位用户身边。
“放心购买”破解履约焦虑,筑牢消费安全防线。用户在TATA木门官方授权门店签约、付款、下单的有效订单,均纳入品牌公司统一监管与安全保障体系。若授权门店出现异常、履约中断等问题,TATA木门品牌公司将启动先行保障机制,优先保障订单正常履约——这一举措以品牌公司的实力兜底,将有效解决用户对“门店跑路”“履约难”的深层焦虑,重构用户对家居行业的信任。
“放心使用”升级售后保障,传递品牌温度。自2026年3月7日起,新下单用户可享受核心问题终身质保、终身免收上门服务费维修,无法维修时由品牌公司直接生产发货;老用户也可享受相应售后升级。面对行业“售后保质期短、维修成本高”的乱象,TATA木门实现了从“卖产品”到“交付长期安心”的价值升级,真正让用户感受到品牌的持续陪伴与责任担当。
“放心交付”则实现了流程透明,化解等待焦虑。用户可通过订单手机号授权登录官方服务,实时查询订单排产、生产、运输、安装等进度,系统主动推送九大环节消息,精准契合了当下用户对“一站式、透明化”服务的需求,让其从被动等待变为主动掌控,每一步都能感受到清晰、便捷的服务体验。
TATA木门以品牌公司兜底的方式破解履约难题,用终身质保打破售后壁垒,靠数字化手段实现交付透明,不仅重构了用户对品牌的信任,也为行业树立了服务可执行、权益可触及的标杆,打破了此前家居服务“重承诺、轻兑现”的行业怪圈。
权威背书:五星认证筑牢根基,彰显服务引领实力
TATA木门提出的“好门新定义”,通过了五星级商品服务认证,其覆盖了销售、设计、安装、维修全环节,让好门成为有标准有认证,可落地的真实体验,达成了一次非常有价值的行业探索。为此,中国质量认证中心在发布会现场为TATA木门授予行业首家国家权威机构五星服务认证,为其“好服务”提供了权威背书。
这一认证依据国家标准《商品售后服务评价体系》(GB/T 27922-2011),对TATA木门的服务水平给予了国家级权威认可。作为国家认监委认可的服务认证,其证书可在国家认监委官网查询,兼具公信力与权威性,成为TATA木门服务实力的硬核证明。
能获得五星服务认证,意味着TATA木门的服务水平已达到全国同行业领先标准,也为用户选择品牌提供了清晰的“信任标尺”,彰显了TATA木门推动行业服务升级、践行高质量发展的决心与行动力。
引领生态蝶变:以服务革新,撬动行业高质量发展
TATA木门以情感立心,体验为核,用“六好”标准指明行业价值方向,五星服务认证坚实服务基础,三大服务升级破解用户痛点,可视为一场用实际行动践行高质量发展理念,深耕用户体验的郑重宣言:用可落地、可感知的服务,化解用户焦虑、守护人居期待,让“买得放心、用得安心、体验舒心”成为每一位用户的消费常态。
未来,随着服务体系的不断完善,TATA木门将持续为用户创造更优质的人居体验。而发挥其自身示范引领作用,或将带动更多家居企业重视服务价值、深耕用户需求,共同破解市场信任难点,推动整个家居行业向更健康、更规范、更高质量的方向发展。
" alt="以服务破局 以价值领航——TATA木门“品牌价值与服务升级发布会”解锁新时代好门全维价值">
春回大地,万物复苏。走进鲁甸县青花椒种植基地,连片椒林吐露新芽,农户们穿梭林间,抢抓农时开展除草施肥、开沟排水、病虫害防治等春季管护工作。

“春季气温回升,青花椒进入生长黄金期,也是蚜虫繁殖期。要想收成好,这段时间必须及时除草、做好除虫工作。”在龙泉社区施全英家的青花椒种植地里,夫妻俩正利用晴好天气用心管护椒林,期待有个好收成。
“目前,龙头山镇全镇青花椒种植面积达8.6万亩,年产量5440吨,年产值3.6亿元,带动1.1万户群众户均增收6000元。”据龙头山镇宣传委员马祎介绍,龙头山镇依靠花椒产业,当地村民建起楼房、买了汽车,日子越过越红火。

产业兴则百姓富,越来越多的群众依托青花椒产业,端稳“致富碗”、过上好日子。龙头山镇龙泉社区的杨俊夫妇,平日精心打理自家椒园,花椒收购季开门收椒,每日收购青花椒超5000公斤,一年花椒相关收入达20余万元,既实现了自家增收,也帮周边椒农打通了销售渠道。每年青花椒采收旺季,当地不少高海拔地区的群众成群结队到种植区帮助采收,整个采收季轻松就能挣上万元。

2025年8月,中国·砚池山国际花椒产业园落户鲁甸县。作为西南地区最大的青花椒交易市场,这里汇聚了全国约85%的青花椒交易量。目前园区已吸引300余家收购商进驻,每日交易量达10万公斤;配套的2万立方米冷库,有效破解了青花椒的保鲜难题。园区形成集收购、加工、销售、冷链、物流于一体的全链条产业集群,让鲁甸青花椒走出乌蒙山、远销四方。


与此同时,鲁甸县深耕品牌赋能与精深加工,建成23个花椒产业科技示范样板,培育农民专业合作社82个,完成花椒有机认证10万亩,“牛栏江”“椒原堂”等品牌获生态原产地保护标志;建成江底水塘、龙头山八宝等示范种植基地,平均亩产量由40公斤提高到60公斤,每亩增收1440元;突破传统调味品局限,研发花椒牙膏、花椒精油、花椒油等衍生产品。针对产业融资痛点,当地创新推出“花椒贷”等专属信贷产品,近三年累计投放信贷资金超3.2亿元,为产业全链条发展保驾护航。

花椒树既能在荒山坡地扎根生长,又能有效固土保水、改善生态环境。近年来,鲁甸县始终坚持“生态产业化、产业生态化”发展路径,让青花椒产业既扛起富民重任,又守护生态底色,实现经济效益与生态效益双向共赢。截至2025年底,全县花椒种植面积已达32万亩,产量2.11万吨、产值10.97亿元,带动4.2万户18万余人增收,其中收入5万元以上的花椒种植农户达4000余户,实现了群众增收致富与花椒产业良性发展的双赢。

一株株青花椒树,扎根乌蒙沃土、枝繁叶茂,既装点着秀美山川,更成为当地群众增收致富的“摇钱树”“幸福树”,在乌蒙大地上铺就一条产业兴、乡村美、百姓富的乡村振兴康庄大道。
通讯员:李娇/文 丁世新 周振兴 邱家鹿 郭家龙 李锐/图


在当地,蜈蚣岭有个别名,叫“愚公岭”。当时,400多位村民面对1000多亩陡坡薄地,用13年开出了这一片致富的茶园。
四月,又到了蜈蚣岭的采茶季。早晨四点半,70岁的方冬玉摸黑起床。带上头灯、挎着背篓,沿着石板砌成的台阶,向山里走去。“我们一般采到下午四点多,就把鲜叶卖到山下的茶厂。”方冬玉说,她家有9亩茶园,光靠采茶这一季,就有1万多元收入。望着梯次分明的茶山,方冬玉笑着说,当年的战天斗地,成就了今天的幸福生活。

方冬玉正在茶园采茶。新华社记者 水金辰 摄
2023年,歙县梯地茶园系统被农业农村部认定为第七批中国重要农业文化遗产。方冬玉作为亲历者,对当年的建设情景仍记忆犹新。“那时候我才十三四岁,我们成立了‘青年妇女突击队’,钻炮眼、放炮炸山、搬运石料……女子也顶半边天。”方冬玉说。
蜈蚣岭村党总支书记方锦才告诉记者,当年蜈蚣岭流传着这样一句顺口溜:“街口进街源,只见青山不见田。蓑衣当被盖,辣椒当咸盐。”穷则思变。1968年冬,老书记带领群众代表外出学习回来,通过与村民的多次交流,最终决意垦出一片新天地。
对坡度大于40度、低于70度的山坡进行梯地改造,起初进展并不顺利。轰轰烈烈干三年左右砌成的十几亩梯地,却被一场大雨冲垮。“一开始建设梯地茶园过于追求平直和美观,其实是不符合自然规律的,后来经过老师傅实地勘察、分析原因,村里决定根据山的脉络、水的纹理进行砌磅,排水系统也是依山而建。”方锦才说。
春雨过后,云雾绕山间。海拔近600米的蜈蚣岭村仿若置身仙境。歙县农业农村局副局长方培铭介绍称,歙县梯地茶园之所以能评为中国重要农业文化遗产,很大一部分原因就在于其因地制宜、顺势而为。“都说高山云雾出好茶,云雾缭绕的环境让蜈蚣岭村的茶叶充分吸收散射光,积累的营养物质更充足。”方培铭说,次第修筑的梯地借助山势很好地保留了稀薄的土壤和珍贵的水分,这种利用自然高差形成的水利系统,正是中国传统农耕智慧的结晶。

俯瞰歙县梯地茶园。新华社发 王淑良 摄
高山林、中山茶、低山果、水中鱼……记者在蜈蚣岭村看到,不同的地势,当地农民因地制宜开展农事活动。4月初,错落有致的茶树间,偶尔能看见正在盛开的油菜花。当地村民告诉记者,茶树喜爱半阴半阳的环境,在一些地块套种油菜、板栗、梨树、大豆等树木、作物,既可以提升茶叶品质,也丰富了农业生物多样性。“歙县山多地少,套种正是当地村民在传统技术条件下对山区土地综合利用的最佳方式,这种集约高效的生产模式和历史经验,具有历史人文价值和现代生产借鉴意义。”方培铭说,随着乡村农文旅产业的发展,套种形成的靓丽春景也被不少游客争相打卡,成为活跃乡村经济的重要组成部分。
如今的蜈蚣岭,出村的道路已是柏油路面,优质的茶叶品质吸引了3家茶企驻村发展。方锦才说,近年来蜈蚣岭村推进小山变大山的经营模式,将分散农户重新组织起来,试点建设绿色生态有机茶园,“我们通过统一施肥、统一除草等‘六统一’方式保障茶叶品质可控,力求好茶能为村民带来更好收益。”(水金辰 赵金正)
" alt="茶生梯地:人文景观背后的生态智慧">Fox News Flash top sports headlines are here. Check out what's clicking on FoxNews.com.
NEWYou can now listen to Fox News articles!Atlanta Hawks star Jonathan Kuminga improbably made the sixth-longest basket in NBA history during the third quarter of the team’s 135-120 win over the Dallas Mavericks on Wednesday at the American Airlines Center.
Kuminga, 23, snared a rebound under his own basket with about five seconds left in the quarter. He took one dribble and appeared to fling a pass across the court to an open Jock Landale under the rim, hoping for a quick layup.
Instead, Kuminga’s 75-foot pass went straight through the net for a 3-pointer. Kuminga, seemingly incredulous that he made the basket, put his hands on his head, stunned that he made it.
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Atlanta Hawks forward Jonathan Kuminga (0) drove downcourt and scored against the Dallas Mavericks during the second half at American Airlines Center in Dallas, Texas, on March 18, 2026. (Kevin Jairaj/Imagn Images)
The basket was the longest by a Hawks player in the play-by-play era and the sixth-longest among all players in the play-by-play era since 1997-98, according to Elias Sports. The previous longest made basket by a Hawks player was a 63-foot bucket by Jason Terry on Jan. 5, 2000.
Kuminga’s basket was one of many highlights in the Hawks' 11th straight win. The win streak has propelled the Hawks to the No. 8 seed in the Eastern Conference.
NBA MVP CANDIDATE, 24, DIAGNOSED WITH COLLAPSED LUNG AS PLAYOFFS NEAR: REPORT

Atlanta Hawks forward Jonathan Kuminga (not pictured) drove downcourt and scored as center Jock Landale (31) tried to reach the ball during the second half against the Dallas Mavericks at American Airlines Center in Dallas, Texas, on March 18, 2026. (Kevin Jairaj/Imagn Images)
Atlanta hasn’t won at least 11 in a row since winning a franchise-record 19 straight during the 2014-15 season. Their current streak is tied for the fourth-longest winning streak in club history.
Dyson Daniels had 19 points on 9-of-13 shooting, and Jalen Johnson scored 17 points with 11 rebounds for the Hawks. Kuminga had 16 points with five rebounds and three assists in the win.
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Atlanta Hawks forward Jonathan Kuminga (0) shoots over Dallas Mavericks guard Klay Thompson (31) in the first half of an NBA basketball game in Dallas, Texas, on March 18, 2026. (Tony Gutierrez/AP Photo)
The Mavericks have now lost 11 of their last 13 and appear destined for the draft lottery at 23-47.
The Associated Press contributed to this report.
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" alt="Hawks' Jonathan Kuminga hits the sixth">全域营销
拓展增长空间
彭敏老师在首日带来多门实战课程,覆盖从获客到转化的完整链条。 上午的《城市小区&农村自建房营销》,聚焦城乡市场的获客逻辑与操作路径,剖析不同场景下的拓客方法。下午的《异业/木工渠道开拓与维护》,则围绕资源整合展开,讲解如何与木工、设计师等合作伙伴建立稳定的协作关系。

晚间课程继续推进。《意向客户管理&老客户运营》从客户全生命周期出发,探讨意向跟进与复购激活的具体方法。《设计营销销售流程》则呈现设计与销售如何有效结合,提升转化效率。四门课程层层递进,内容扎实,学员在笔记本上记下不少要点。

新媒体赋能
线上线下联动
第二天上午,陈亚飞老师主讲《新媒体运营》课程,分为两个课时。他从内容创作到引流转化,拆解新媒体平台的运营逻辑,并结合行业案例,分享门店如何通过短视频、同城流量等方式获取客源。课间休息时,不少学员带着账号运营中的实际问题与陈老师交流。

实战考核
检验学习成果

下午考核通关环节准时开始。首先组织全体学员进行笔试,检验两天来对课程内容的掌握程度。考场内鸦雀无声,大家认真作答,将所学知识落在笔端.笔试结束后,彭敏老师主讲《一店一策-各门店工作计划制定》,引导各门店结合自身区域特点和资源禀赋,制定差异化的行动计划,为后续执行提供参考。8位学员代表依次登台,结合自身门店实际,阐述未来的店面规划与发展目标。他们从渠道拓展、客户维护、新媒体引流、团队管理等多个角度,描绘出清晰的行动路径。
明确方向
启动项目落地
雪宝家居集团营销副总裁李杰作总结致辞。他简要回顾了两天的学习内容,强调协同推进的重要性,并鼓励团队将培训成果转化为实际动作,稳步推动店效提升。 致辞结束后,随即举行了隆重的颁奖仪式,评选出三支优胜团队。李副总亲自为获奖小组颁发证书和奖品,全场掌声雷动。

最后,彭敏老师主持《雪宝&建众全城店效倍增项目启动会》,介绍了项目的整体规划与推进节奏,宣告项目正式进入落地执行阶段。并且还有多家门店立下军令状,门店目标干劲十足。两天一夜的培训落下帷幕。课程安排紧凑,内容覆盖零售、渠道、新媒体、客户运营等多个维度,为参训学员提供了系统的知识输入和实操工具。

当学员们带着沉甸甸的笔记本走出会场,他们带走的不仅是知识,更是一套可落地的工具、一张清晰的作战地图,以及一份并肩作战的情谊。从零售体系的系统梳理,到城乡市场的拓客逻辑;从异业渠道的深耕维护,到客户全生命周期的精细运营;从新媒体的流量破局,到设计营销的场景转化——每一个模块都将在接下来的日子里,转化为门店的实战动作。

征途已启,未来可期。让我们带着这份力量,奔赴一线,用行动书写增长的新篇章。
来源:雪宝板材儿童健康板公众号 了解更多 雪宝板材品牌信息>>>" alt="“雪豹共生·店效共赢”项目启动会暨培训会圆满收官">1、普通空调:一般是一对一的,如一台室外机对应一台室内机,还有立式空调,窗式空调。一般适合空间较小的环境。
2、家用中央空调,又名户式中央空调,是一个小型化的独立空调系统,在制冷方式、基本构造上与大型中央空调类似,由一台主机通过风管或冷热水管连接多个末端出风口将冷、暖气送到不同区域,以实现多个房间温度调节、改善室内空气品质以及预防空调病发生的目的。
那在消费者的选购与使用上,普通家用空调与家用中央空调又有什么区别呢?
1、系统构成
普通家用空调通常是一拖一:一个室外机对应一个室内机。而家用中央空调可以做到一拖多:一个室外机可以连接多个室内机。
2、使用效果
A、普通家用空调相对而言制冷速度较慢,一般需要10分钟以上,温度波动大(±2℃),有时会出现忽冷忽热的现象;若长时间使用没有新风设计的空调,室内空气品质会较差。
B、家用中央空调则制冷快,比家用机快1倍左右,5-6分钟就能达到设定温度。同时,室内送风温差小、风量大,室内湿度分布均匀,温度变化小(±0.5℃),无空调死角;并且新风引进方便,相对温度控制在40%-70%之间,空气特别舒适清新。
3、美观性
A、普通分体式家用空调室内机外观都非常类似,白色长方形的机壳多少有点呆板。
B、家用中央空调则不一样,使用环境的多样性决定了家用中央空调室内机款式的多样性,用户可根据自己的需求任意选择不同款式的室内机,如柜机、嵌入机、吊顶机、风管机、导管暗藏式等。
4、初投资
A、以120㎡的三房两厅居室来估算,装载普通家用空调大概需要5台空调:分别是客厅1台3匹柜机,餐厅1台1.5匹挂机,主卧室1台1.5匹挂机,两个小卧室分别安装1台小一匹挂机。若以普通定频空调算,总价大约在2万元~2.5万元;而用变频空调的话,价格大约在2.5万元~3万元。
B、安装家用中央空调则大约需要3万元的初期投资,若使用数码机等较为省电的机型,价格还要再贵一些,但平均造价与家用分体节能机型相差不大。
5、总耗电量
A、普通定频空调功耗在8KW左右,而较为省电的变频机型则在6.5KW左右;
B、家用中央空调方面,使用较为省电的数码机型大约功耗5.5KW,因此对于多房间住宅,家用中央空调一般比家用空调省电30%左右,长远使用成本要比普通分体空调更少。
C、使用分体+柜机的传统布局布置空调,初投资相对省钱,安装也很方便,保修期长。而家用中央空调的初期投资比家用分体空调略高,但眼下有能力购买多台家用机的消费群体正在逐步转换消费观念,毕竟多台家用分体空调的购买价格和家用中央空调的差距已经越来越小,消费者更乐于追求中央空调所带来的美观、舒适。
购买建议:
房间数量少的家庭(安装1-4台以内的家庭)、居住人数少或者室内装修属一般(无天花)的装修,追求初期投资少的用户建议考虑分体机+柜机的安装布局;而房间数量多或者装修豪华,对舒适性要求较高的用户建议考虑安装家用中央空调,住宅房间数量越多,居住人数越多,使用家用中央空调越能体现产品的性价比
" alt="装修必读 中央空调和普通空调有什么区别?—万维家电网">为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。
古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。
三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。
曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。
" alt="历史上阚疃为何被称为“房钟”">
前不久,蚌埠市“龙湖音乐节”在龙子湖畔火热举行。“音乐+美食”的特色活动,吸引了许多游客前来。

蚌埠市龙湖音乐节美食区 项目经理 胡智恒
我们共设置了60个摊位,为大家提供蚌埠特色美食,日营业额大概5万2千元。

为了繁荣夜间经济,蚌埠市从今年4月到10月,广泛开展龙虾啤酒嗨玩节、龙湖音乐节等一系列文化旅游美食活动,创造旅游新场景,激发消费新活力。

打造特色品牌,带动文旅消费。在阜阳市颍上县管仲老街,每天从傍晚时分开始,舞龙迎宾、戏曲联唱、花鼓灯走秀等各类文艺活动争相上演,吸引了许多游客前来观看,也带动了老街的消费市场。

游客 张秋月
老街古色古香,很有韵味,而且吃喝玩乐全都有,还能拍照打卡,很符合我们年轻人的游玩体验。

在芜湖、宣城等地,一些公园广场设置的非遗类、文创类摊位,让游客体验到“烟火气”与“文艺范”的碰撞融合,感受别样的文化气息。马鞍山市当涂县把当涂民歌等特色文化资源引入当地的文化园区。

国家级非物质文化遗产当涂民歌代表性传承人 陶小妹
我们把优秀的传统文化奉献给大家,吸引更多的人来这里打卡、游玩,不仅能扩大国家级非遗的影响力,还能带动人气,拉动消费。

随着暑期旅游旺季的到来,眼下,安徽各地正努力丰富文旅产品供给、优化消费场景,推动文旅消费市场持续升温。
" alt="安徽各地:活跃文旅市场 激发消费潜力">